[单选题] 在某地铁建设项目中，总承包商选择了矩阵式组织结构模式，使得一些项目成员不得不接受来自纵向和横向两个部门的指令。其中发出横向"指令的"工作部门可以是（）。

1、[多选题]某建设工程项目的承包商准备对该工程的相关信息进行编码，其中包括用于成本控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作的编码。这些编码的基础有（）。

• A、管理职能分工
• B、工作任务分工
• C、作业流程组织
• D、项目结构编码
• E、项目结构图

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2、[多选题]下列项目中，需要编制施工组织总设计的项目有（）。

• A、地产公司开发的别墅小区
• B、新建机场工程
• C、新建跳水馆钢屋架工程
• D、定向爆破工程
• E、标志性超高层建筑结构工程

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3、[多选题]关于项目目标动态控制的说法，正确的是（）。

• A、强化合同管理是目标控制的组织措施
• B、动态控制首先应当进行计划与实际值的比较
• C、主动控制是动态控制的重要环节
• D、落实项目资金是进度控制的经济措施
• E、动态控制应明确控制周期

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4、[多选题]施工单位编制的单位工程施工组织设计是（）的编制依据。

• A、施工组织总设计
• B、项目季度施工计划
• C、项目月季度施工计划
• D、项目施工旬计划
• E、分部(分项)工程施工组织设计

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5、[多选题]在建设项目的组织系统中，常用的组织结构模式有（）。

• A、项目结构
• B、矩阵组织结构
• C、线性组织结构
• D、项目合同结构
• E、职能组织结构

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