[单选题] 某一年产量为50万吨乙烯的石油冶炼项目通过公开招标的方式最终确定天翔工程总承包公司负责完成该项目的设计、采购和施工等任务，本项目所采用的工程项目承包模式在国际上通常被称作( )。

1、[单选题]在某地铁建设项目中，总承包商选择了矩阵式组织结构模式，使得一些项目成员不得不接受来自纵向和横向两个部门的指令。其中发出横向"指令的"工作部门可以是（）。

• A、项目经理办公室
• B、采购管理部
• C、各子项目管理部
• D、预算管理部

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2、[单选题]某项目管理机构采用了矩阵式组织结构。在其运行过程中发现，当职能部门与子项目部的指令出现矛盾时，对工作产生了不良影响。为了避免这种影响，宜采用的做法是（）。

• A、将这种矛盾全部交给项目经理裁决
• B、由相关部门自己解决这类问题
• C、由接受指令的员工处理这类问题
• D、明确以职能部门或子项目部为主的管理模式

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3、[单选题]项目经理王某在工作中发现由于某些工作之间缺乏联系，导致多付给分包商多项费用。对此，王某组织有关人员对费用控制工作之间的逻辑关系进行调整。王某的工作应当基于（）进行。

• A、工作流程图
• B、项目结构图
• C、合同结构图
• D、组织结构图

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4、[多选题]下列项目中，需要编制施工组织总设计的项目有（）。

• A、地产公司开发的别墅小区
• B、新建机场工程
• C、新建跳水馆钢屋架工程
• D、定向爆破工程
• E、标志性超高层建筑结构工程

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5、[多选题]下列关于施工总承包管理方的说法中，正确的有（）。

• A、施工总承包管理方主要进行施工的总体管理和协调
• B、施工总承包管理方可与分包方和供货方直接签订施工、采购合同
• C、业主方可能会要求施工总承包管理方负责整个施工的招标发包工作
• D、施工总承包管理方承担对分包方的组织和管理责任
• E、由业主方选定的分包方无须施工总承包管理方的认可

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