[单选题] 基于产品的供应链设计在分析了市场竞争环境后， 紧接着的一步是

1、[多选题]战略采购组织设立的原则包括：

• A、要利用“集团采购” 的协同优势
• B、对日常业务的运作影响较小
• C、非生产性采购不单独处理
• D、非生产性采购单独处理
• E、适应未来产品事业部制的要求

• 点击查看答案
• 进入题库做题

2、[多选题]评估采购信息时一般会着重评估下面哪些领域？

• A、与其他部门的协作关系
• B、采购组织和采购系统
• C、预算的执行情况
• D、创造性业绩
• E、政策的制定

• 点击查看答案
• 进入题库做题

3、[多选题]采购部门进行品质管理的事后考核作业要点包括：

• A、解决买卖双方有关品质的歧见
• B、买卖双方确认验收标准
• C、检视供应商是否按照规范施工
• D、提供品质异常报告
• E、淘汰不合格供应商

• 点击查看答案
• 进入题库做题

4、[多选题]战略联盟的结果应该是“双赢”， 进行战略联盟的基本原则包括：

• A、高层驱动原则
• B、开放原则
• C、相对排它原则
• D、互惠原则
• E、超长期原则

• 点击查看答案
• 进入题库做题

5、[多选题]采购风险通常是指采购过程可能出现的一些意外情况， 其中包括：

• A、预测不准导致物料难以满足生产要求或超出预算
• B、供应商群体产能下降导致供应不及时
• C、货物不符合订单要求
• D、采购人员工作失误或和供应商之间存在不诚实甚至违法行为
• E、呆滞物料增加

• 点击查看答案
• 进入题库做题