[判断题] 对不同的经销商采用不同的统计和考核周期，可以缓和公司出货中的曲棍球棒現象。（ ）

1、[多选题]在供应链管理下，企业的生产计划编制过程有了较大的变动，在原有的生产计划制定过程的基础上增添了新的特点，主要包括( )。

• A、具有纵向和横向的信息集成过程
• B、促进了物流的快速运转
• C、丰富了能力平衡在计划中的作用
• D、降低了人工成本
• E、计划的循环过程突破了企业的限制

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2、[多选题]设计合理的供应契约形式，实现供应链的协调，从而有效地解决（）现象，在最大化供应链的整体利润的同时，优化供应链绩效。

• A、曲棍球棒
• B、双重边际效应
• C、牛鞭效应
• D、物料齐套比率差

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3、[多选题]在下列哪些情况下适合实施VMI（）。

• A、零售商或批发商没有IT系统或基础设施来有效管理他们的库存
• B、制造商实力雄厚并且比零售商市场信息量大
• C、有较高的直接存储交货水平，因而制造商能够有效规划运输
• D、具有供需协调的管理机制
• E、具有公平的利益分配制度

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4、[多选题]协作化的电子采购解决方案把重点集中在设计、采购和供应链的合作上，以最小的采购费用获得最大的效益，它的特点是（）。

• A、合作
• B、规划
• C、完全
• D、战略

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5、[判断题]供应链是为消费者带来有价值的产品、服务以及信息，从源头供应商到最终消费者的集成业务流程。（ ）

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