[单选题] 为全面了解企业发展中的机会和风险、优势和劣势，企业在战略环境的分析中必
须要进行（）

1、[单选题]把产品分解为几个重要组成部分，分别制定改进方案，然后从各组成部分的不同
方案中进行选择，最后，把选择出的各个局部方案组成整体方案。这是指（）

• A、优缺点列举法
• B、直接打分法
• C、加权评分法
• D、组合法

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2、[单选题]劳动定额及其作用，工序结构分析和工时消耗分类、标准时间的构成和计算；劳动定额的管理是（）一节的内容。

• A、劳动组织
• B、劳动定额
• C、生产过程组织
• D、流水生产

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3、[单选题]以一定的生产技术组织条件和合理作业方法为基础制定的时间称为（）。

• A、标准时间
• B、非标准时间
• C、定额时间
• D、非定额时间

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4、[单选题]对产品竞争能力、技术开发能力、生产能力、市场营销能力和资金运用能力的分
析，这属于（）

• A、企业外部环境分析
• B、企业经营实力分析
• C、企业一般情况分析
• D、企业竞争实力分析

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5、[单选题]为全面了解企业管理水平是高还是低，各级管理者的管理知识、管理智能、管理
技术是强还是弱，就必须要进行（）

• A、企业职工素质分析
• B、企业管理素质分析
• C、企业技术素质分析
• D、企业组织结构分析

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