[主观题] 【案例分析题】A公司为了提高办公系统的效率，决定自己研发办公自动化系统，组建了办公软件项目开发小组，聘请了技术能力突出的张杰作为项目负责人，张杰属于完美主义性格，事必躬亲，总觉得什么人都不如自己，对下属缺乏信任，导致项目团队成员的积极性不高，工作效率低下，项目进展缓慢。
根据以上案例，试分析项目团队文化建设中的领导艺术。

1、[单选题]下列不属于风暴期应采取的主要激励方式的是

• A、参与激励
• B、自我激励
• C、责任激励
• D、信息激励

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2、[单选题]对于人员配备原则描述不正确的是

• A、以实现项目目标为中心
• B、必须精简、高效、节约
• C、以实现个人目标为中心
• D、应合理安排各类人员的比例

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3、[单选题]在选拔项目组成员时需要进行人员的分析，请指出“以豁达和直性为主要性格特点的人”可称为

• A、指导型的人
• B、社交型的人
• C、亲善型的人
• D、理智型的人

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4、[单选题]_______通常是组织高层管理者，是项目结果/产品的最终接受人。

• A、项目经理
• B、技术主管
• C、产品经理
• D、项目发起人

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5、[单选题]“团队的目标、结构和领导方式都不确定”描述的是团队生命周期的

• A、震荡期
• B、成果期
• C、形成期
• D、终止期

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