2015年1月自考10427项目人力资源与沟通管理真题试卷及答案

试题数量：33道
免费次数：登录后，试做1次
练习次数：259次
收藏试卷：(点击收藏/取消)

试卷简介

该试卷共包含33道试题，试题类型如下:

单选题多选题名词解释主观题

登录后，试做1次背题模式

该试卷部分试题预览

1、[单选题]与一般人力资源管理相比，项目人力资源管理更强调
- A.重复性
- B.长期性
- C.灵活性
- D.标准性
查看答案开始考试
2、[单选题]某一时间内某一主体所担负的一项或多项相互联系的职责集合，这是指
- A.角色
- B.岗位
- C.职务
- D.责任
查看答案开始考试
3、[单选题]与职能式组织结构相比，下列项目式组织结构的特点表述正确的是
- A.组织结构较为分散
- B.项目成员的身份一般具有双重性
- C.有独立、完整的组织和项目成员
- D.项目经理的控制性较弱
查看答案开始考试
4、[单选题]与项目经理、高层管理层和客户三者之间达成的协议相类似的文件是
- A.工作说明
- B.项目成果计划
- C.工作分解结构
- D.质量计划
查看答案开始考试
5、[单选题]由项目成员就项目各项任务的内容、特点、工作方式、任务分配等进行协商，然后根据协商的结果进行工作，这种项目任务分配方式是
- A.相同形状的分配方式
- B.基于专业能力的分配方式
- C.集体协商的分配方式
- D.专家式分配方式
查看答案开始考试
6、[单选题]王经理作为一个大型财务软件项目开发的负责人，在项目研发过程中，他发现项目组成员的知识结构和业务能力比当初想象得要差，为了保证项目质量，同时又不至于使项目人员总数发生大的变更，此时，你建议王经理最好采用何种方法来解决目前的问题？
- A.人员调整
- B.人员转岗
- C.人员招聘
- D.人员培训
查看答案开始考试
7、[单选题]从人员匹配分析来看，如果项目的关键任务是加强团队之间的协助和沟通，则选择加入项目组最佳人选的类型是
- A.亲善型
- B.理智型
- C.指导型
- D.社交型
查看答案开始考试
8、[单选题]客户的满意度水平是_____和期望值之间差异的函数。
- A.满意度效果
- B.可视效果
- C.隐性效果
- D.可感知效果
查看答案开始考试
9、[单选题]项目培训需求分析的常用方法有两种：一种是工作绩效分析法，一种是
- A.工作评估分析法
- B.工作分配分析法
- C.工作任务分析法
- D.工作效益分析法
查看答案开始考试
10、[单选题]认为企业中的员工并非是单纯追求金钱收入的，他们还有一系列的社会心理需要，满足员工的社会需求，往往更能激发他们的工作积极性，这种人性假设是属于
- A.“经济人”
- B.“社会人”
- C.“自我实现人”
- D.“复杂人”
查看答案开始考试
11、[单选题]提出双因素理论的美国心理学家是
- A.赫茨伯格
- B.洛斯奇
- C.德鲁克
- D.豪斯
查看答案开始考试
12、[单选题]项目冲突的发展经历五个可辨认的阶段：_______、知觉的冲突、感觉的冲突、显现的冲突、冲突的结果。
- A.群体的冲突
- B.潜在的冲突
- C.个体的冲突
- D.环境的冲突
查看答案开始考试
13、[单选题]项目实施过程中的信息收集程序包括四个过程，分别是观察、______、分析和报告。
- A.判断
- B.测量
- C.跟踪
- D.调研
查看答案开始考试
14、[单选题]在项目团队文化的各项内容中，在一定意义上决定项目团队和团队成员的行为取向，甚至对团队的兴衰成败都具有决定性作用的内容是
- A.团队精神
- B.团队价值观
- C.团队目标
- D.团队文化礼仪
查看答案开始考试
15、[单选题]在大多数情况下，项目经理的所有风格中最无效的一种是
- A.强制型领导风格
- B.权威型领导风格
- C.合作型领导风格
- D.民主型领导风格
查看答案开始考试
16、[单选题]下列不属于项目经理对组织所应承担的责任是
- A.保证项目的目标与组织的战略目标相一致
- B.对组织分配给项目的资源进行适当的管理
- C.保证与高层管理者进行及时有效的沟通
- D.对项目的成功负责
查看答案开始考试

点击查看全部试题并开始测试

更多课程推荐

HOT:整专业保障班

全专业电子资料、题库、学位、网课

最高直省2344元
超值精品网课剖析考点

上千+科次精品网课

买网课即送全真模考题库
自考教材资料备考助考

五千+科次教材资料

电子资料满三件9折
全真模拟考场考试助手

五千+科次在线题库

全真呈现历年考试试题

10427项目人力资源与沟通管理课程相关真题试卷