2022年4月自考08888会展企业战略管理模拟试题及答案1

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2022年4月自考08888会展企业战略管理模拟试题及答案1

1、企业战略管理的过程包括战略分析、战略制定和（）。

A.战略比较

B.战略评估

C.战略实施

D.战略选择

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2、迈克尔.波特教授提出了“5种竞争力模型”，这五种基本竞争力量是潜在进入者、同业竞争者、替代品生产者、顾客和（）。

A.生产商

B.服务商

C.供应商

D.销售商

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3、会展企业可划分为（）。

A.会展核心企业

B.会展辅助企业

C.旅游企业

D.会展外延企业

E.以上都不是

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4、目前全球知名的会展企业主要集中在欧洲，全球前十大组展企业，欧洲占满十席。排在首位的是（）

A.欧洲博闻

B.英国励展博览集团

C.法兰克福展览集团

D.慕尼黑国际博览集团

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5、企业在确定使命时，应尽量按照（）的需求来确定。

A.消费者

B.企业

C.企业员工

D.社会责任

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6、重点分析管理者的决策能力、创新能力、指挥能力、灵活应变能力，这是指企业战略管理者的分层分析中() 。

A.高层管理者

B.中层管理者

C.基础管理者

D.所有管理者

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7、把进入障碍和退出障碍综合起来分析，从行业获利能力来看，最好的情况( )。

A.进入障碍高，退出障碍低

B.进入障碍高，退出障碍高

C.进入障碍低，退出障碍低

D.进入障碍低，退出障碍高

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8、依据平衡计分卡的思想，组织战略的四个维度中核心的是（) 。

A.财务战略

B.客户战略

C.内部业务流程战略

D.学习与创新战略

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9、英国战略学家查德.努梅特提出的对战略方案进行评价的四条标准不包括()。

A.一致

B.可行

C.协调

D.合理

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10、一般来说，企业的宏观环境因素可以概括为（) 。

A.政治与法律环境

B.经济环境

C.社会文化环境

D.技术环境

E.竞争环境

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11、可供衰退行业选择的竞争战略不包括（)。

A.领导地位战略

B.合适地位战略

C.收获战略

D.横向并购战略

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12、以下不属于企业无形资源的是()

A.人力资源

B.技术资源

C.企业形象

D.企业文化

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13、重点分析管理者的决策能力、创新能力、指挥能力、灵活应变能力，这是指企业战略管理者的分层分析中()

A.高层管理者

B.中层管理者

C.基础管理者

D.所有管理者

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14、提出早期的价值链思想的是（)。

A.麦肯锡咨询公司

B.兰德公司

C.波特

D.海耶斯

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15、如果被替代的功能以前是由供应商承担的,就称为（) 。

A.横向一体化

B.纵向一体化

C.前向一体化

D.后向一体化

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