考生网为考生收集整理了“06126旅游人力资源管理自考资料:旅游企业员工培训“以供考生们复习使用。自考教材每隔几年都会更新、变动,但相关知识大体不变,考生们抓住考点进行复习即可。
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1.员工培训的意义。
2.员工培训对旅游企业的意义。对其他旅游管理工作的意义。
3.劳动生产率是合格员工与有效管理方式的乘积。
4.旅游企业员工培训成本的构成。
5.培训内容的一般分类。
6.员工培训的形式。
7.员工培训的特点和基本规律。
8.理解运用员工培训的基本规律
9.学习效果的三个阶段。
10.哪些情况的出现,意味着员工需要立即培训?
11.四级培训评估法
12.能判断培训讲师的类型
13.能辨别旅游企业普通员工和经理人员的培训方法。
第七章旅游企业员工的绩效考评(案例考核重点)
1.旅游企业绩效考评工作中运用最普遍、最简单的绩效考核方法。
2.简单、直接,但是不适合对整个旅游企业的员工的总体评价,只限于同一种员工之间比较的绩效考评方法
3.员工绩效考评最基本、最重要的核心内容是。员工绩效考评的定义。
4.员工考核体系的作用。
5.轮岗制对培养领导者的好处。
6.员工绩效考评的意义。
7.旅游企业绩效考评方法按内容分类。
8.360度绩效考评
9.考评者往往因为被考评者在某一方面受到很高评价,而高估其他特征,反之亦是如此,这是旅游企业绩效考评中常见的
10.当员工工作业绩和表现令人满意时,旅游企业员工绩效考评面谈的目的是
11.从员工绩效考评的角度来考察薪酬的构成,旅游企业薪酬可分为固定薪酬和。
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