广东2018年1月05067项目管理案例分析历年真题及答案

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注：不同省份、不同专业的自考历年真题及答案，只要课程代码和课程名称相同，都可参考使用。

广东2018年1月05067项目管理案例分析历年真题及答案

1、在项目计划工作中，第一步工作是

A.任务描述

B.项目描述.

C.工作分解.

D.责任矩阵

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2、下列不属于工作分解结构的形式是

A.多等级形式

B.大纲形式

C.组合形式

D.计划形式

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3、面对风险时，下列不属于风险反应的是

A.避免风险.

B.转移、分担风险

C.接受风险

D.拒绝风险

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4、下列不属于进度可视化表格的基本类型的是

A.运行表格

B.控制表格

C.分配表

D.计划表

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5、企业进行改扩建称为

A.有项目

B.无项目

C.有工程

D.无工程

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6、在项目管理中，启动阶段的工作占项目经理在整个项目中工作量的.

A.30%以上

B.40%以上

C.50%以上

D.60%以上

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7、下列关于项目经理部的说法不正确的是

A.是以总经理为核心的领导班子

B.是项目决策的群体结构

C.负责项目的全面领导工作

D.对项目的一般事项做出决策

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8、建设工程项目选择招标单位，不能以报价高低做唯- -衡量，而是根据标价、工期、各公司的资质进行

A.理论评估

B.应用评估

C.差异评估

D.综合评估

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9、建设工程项目的分包商需交纳履约保证金，通常为合同价格的

A.1%

B.5%

C.10%

D.20%

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10、通常采购工作程序的最后-一个步骤是

A.报价的评审

B.签订订货合同

C.询价文件的编制

D.中标厂商的确定

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11、在CE公司沿海经济地区项目群管理案例中，负责评估政治风险的是

A.项目设计部

B.项目采购部

C.项目施工部

D.项目经理

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12、传统项目管理缺陷之一在于忽视顾客的重要性，其评价项目是否成功主要是看它是否

A.满足工期

B.满足预算指标

C.满足性能指标

D.让顾客满意

E.让员工满意

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13、项目资源包括

A.人

B.方法

C.材料.

D.设备工具

E.环境设施

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14、项目工期估计

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15、项目委员会

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16、波音公司总结出的使项目最终获得成功的主要因最包括哪些方面?

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17、为什么我国迫切需要项目管理?

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18、组建项目小组需要哪些基本内容了

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19、简述工业生产性项目选择分包商的条件。

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20、波音公司实施项目管理所遵循的一般过程是什么了在实施项目管理过程中，主要应用哪些项目管理技术与工具了

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