四川2017年10月自考05293国际工程与建设项目管理历年真题及答案

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四川2017年10月自考05293国际工程与建设项目管理历年真题及答案

1、项目的临时性是指

A.项目的工期短

B.每个项目有明确的起点和终点

C.项目未来完成时间未定

D.项目随时可能取消

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2、项目管理的核心任务是

A.环境管理

B.信息管理

C.目标管理

D.组织协调

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3、弱矩阵式、强矩阵式和平衡矩阵式三种项目组织形式的主要区别在于

A.参加项目团队人数的多少

B.项目管理人员水平的高低

C.项日规模的大小

D.项目经理的权限大小

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4、在项目团队发展的过程中，团队冲突最激烈的阶段是

A.形成阶段

B.磨合阶段

C.规范阶段

D.表现阶段

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5、WS是指

A.工作分解结构

B.组织分解结构

C.资源分解结构

D.项目分解结构

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6、不属于业主对可交付成果的接收方式的是

A.单位工程接收

B.整体工程接收

C.部分工程接收

D.阶段工程接收

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7、在网络计划中，已知某工序自由时差为1天,总时差为3天。项目实施时该工序按最早开工时间开工，持续时间比计划延长了2天。说明此时该工序的实际进度

A.不影响总工期,但影响紧后工序最早开始时间

B.不影响紧后工序和总工期

C.总工期延长1天，不影响紧后工序最早开始时间

D.紧后工序最早开始时间和总工期均延长3天

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8、以下关于关键线路的说法正确的是

A.关键路径上的工序总时差大于零

B.关键路径上每个工序的持续时间相等

C.关键路径上所有工序持续时间总和最长

D.关键路径上的工序自由时差大于零

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9、编制资源计划的目的是

A.确定完成项目活动所需资源的供应商

B.估计完成项目活动所需的资源及费用

C.确定潜在可用的资源

D.评估项目资源使用的政策

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10、使用挣值法进行项目成本和进度管理时,若CV

A.进度提前、成本节约

B.进度落后、成本节约

C.进度提前、成本超支

D.进度落后、成本超支

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11、国际工程项目质量管理体系的内容是

A.质量计划、质量保证、质量评估

B.质量计划、质量监测、质最控制

C.质量计划、质量监测、质量评估

D.质量计划、质量保证、质量控制

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12、属于质量控制工具的是

A.流程图分析法

B.挣值分析法

C.网络图分析法

D.头脑风暴法

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13、DBB模式下，在工程施工过程中，建设承包商与业主进行沟通的主要内容是

A.合同谈判、合同变更、货物验收

B.支付、变更、索赔、争端解决

C.设计方案确定、支付变更、索赔、

D.设计方案分析、支付金额核算、竣工验收

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14、岩土地质条件和水文地质条件可能存在的风险属于

A.组织风险

B.经济与管理风险

C.设计风险

D.工程环境风险

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15、风险识别的第一步工作是

A.建立风险清单

B.建立风险分解结构

C.识别不确定性因素

D.分析评价风险结果

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