四川2014年4月自考05293国际工程与建设项目管理历年真题及答案

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四川2014年4月自考05293国际工程与建设项目管理历年真题及答案

1、根据PMI 的 PMBOK 《2008版》，一般性项目的五个过程组分别是

A.启动、准备、组织、执行、结束

B.可行性研究、规划与设计、能工、试车、投产

C.开始、计划、执行、控制、结束

D.设计、采购、实施、控制、收尾

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2、目前世界上最常见的项目管理模式为以下四种模式中的哪一种?

A.设计一采购一施工/交钥匙

B.设计一招标―建造

C.建造一运营一移交

D.设计一建造

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3、由组织结构形成的项目各级管理人员之间的关系是

A.职权关系

B.角色关系

C.能力关系

D.职责关系

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4、下列关于组织结构说法正确的是

A.在国际工程项目组织结构的设计愿则中,管理幅度和管理层次成反比关系

B.比较合适的管理幅度应该保持在4一5人

C.项目各级人员之间的沟通效率高是职能型组织结构的优点

D.对于国际工程公司来说，通常采用的组织形式是矩阵式

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5、对国际工程项目范围的理解主要有哪两个方面?

A.业主的项目范围和承包商的项目范围

B.业主的项目范围和分包商的项目范围

C.承包商的项目范围和分包商的项目范围

D.分包商的项目范围和供应商的项目范围

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6、范围变更的主要依据包括

A.招标文件、进度报告、变吏令

B.招标文件、图纸、变更令

C.合同文件、图纸、进度报告

D.合同文件、进度报告、变更令

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7、在工程项目进度管理中，安排工作顺序常用的方法是

A.进度曲线法

B.网络图法

C.直方图法

D.相关图法

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8、常用的国际工程进度控制措施有

A.组织措施、合同措施、技术措施、经济措施

B.组织措施、技术措施、奖励措施、惩罚措施

C.技术措施、经济措施、奖励措施、惩罚措施

D.合向措施、技术措施、经济措施、监督措施

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9、为保证合同的正常履行,工程招标人与中标人签署合同时，中标人需要提交

A.投标保函

B.履约保函

C.预付款保函

D.维修保函

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10、国际工程项目费用构成中，直接人工费包括

A.国内派出工人和管理人员工资

B.国内派出工人和后勤人员工资

C.管理人员和当地雇佣工人工资

D.国内派出人员和当地雇佣工人工资

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11、项目质量管理过程分别是质量计划编制、质量保证和

A.质量控制

B.质量评估

C.质量标准

D.质量责任

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12、工程项目质量的影响因素有很多，归纳起来主要有六方面,即

A.法律、技术规范、人、材料、机械、方法

B.人、材料、机械、方法、测量、环境

C.设计文件、合同约定、人、材料、测量、环境

D.法律、人、材料、机械、合同约定、环境

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13、根据项目沟通管理的相关理论，以下说法正确的是

A.沟通主要是强调沟通方式,与沟通目的无关

B.项目沟通工作基本由项目经理来完成

C.项目沟通工作的主要内容是项目经理与项目团队成员之间的交流

D.有效的沟通有利于降低项目利益相关者冲突强度

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14、用等风险图法来进行风险评价，不仅需要估计风险发生的概率，还需估计出

A.风险种类

B.风险损失量

C.风险因素

D.风险发生的时间

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15、从实力、弱点、机会、威胁方面检查项目,进而扩大考虑风险范围的方法是

A.访谈法

B.德尔菲法

C.SwOT法

D.头脑风暴法

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