A.项目复杂
B.进度计划失败
C.项目团队效率低下
D.项目团队的职责界定不明确
A.风险减轻
B.控制及文件管理
C.风险识别
D.可能性及后果分析
A.接受风险
B.最小化风险
C.转化风险
D.分享风险
A.接受风险
B.最小化风险
C.转化风险
D.分享风险
A.商业风险
B.法律风险
C.两者应视为同样重要
D.两者实际上对项目都没有很大威胁,所以如何排序并不重要
A.风险识别、风险评估、风险应对、风险监控
B.风险事件、风险征兆
C.头脑风暴法、专家判断法、系统模拟法
D.风险转移、风险回避、风险缓解、风险接受
A.启动和计划阶段
B.计划和实施阶段
C.实施和收尾阶段
D.启动和收尾阶段
A.关键路径分析
B.蒙特卡洛仿真
C.应急计划
D.进度偏差
A.风险管理
B.风险识别
C.风险评估
D.风险减轻
A.将风险发生的概率与风险发生后产生的后果相乘
B.将风险发生的概率与风险个数相乘
C.将风险的个数和风险后果相乘
D.以上都是
A.影响程度高,发生概率较小的风险
B.影响程度低,发生概率较小的风险
C.影响程度高,发生概率较大的风险
D.影响程度低,发生概率较大的风险
A.启动
B.计划
C.执行
D.收尾
A.5万
B.30万
C.50万
D.60万
A.范围风险
B.进度计划风险
C.成本风险
D.质量风险
A.项目文件
B.商业数据库
C.项目队伍的知识
D.吸取的经验教训数据库
A.风险事件
B.保险费
C.得失量
D.风险概率
A.可变成本
B.直接成本
C.间接成本
D.可变直接成本
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