A.目标性
B.选择性
C.科学性
D.可行性和过程性
E.普遍性
A.能够提供更完整的信息
B.能够产生更多的方案
C.提高了对决策方案的接受性
D.提高了决策合法性
E.花费更多的时间
A.容易形成群体思维
B.决策成本较高
C.责任不清
D.可运用的知识.能力和信息等不够全面
E.决策方案的接受性较差
A.部门之间的横向协调性较差
B.各产品部门可能有各行其是的倾向
C.一般管理费用可能增加
D.某些管理工作可能重复
E.弱化了各部门对其活动结果的责任
A.结构简单
B.权责分明
C.指挥统一
D.沟通方便
E.要求管理者是全能型的,事必躬亲
A.决策的数量
B.决策的范围
C.决策的重要性
D.决策的审核
E.决策的质量
A.整体协调
B.精干高效
C.分配合理
D.稳定
E.弹性
A.管理层次受管理幅度和组织规模影响
B.管理层次与组织规模成正比
C.在组织规模既定的情况下,管理幅度越大,管理层次越少
D.在组织规模既定的情况下,管理幅度越大,管理层次越多
E.在组织规模既定的情况下,管理幅度减少,管理层次增加
A.组织战略
B.组织规模
C.组织技术
D.组织环境
E.政府政策
A.适度
B.明确责任
C.不可越级
D.责任的绝对性
E.责任的相对性
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