A.统一领导特性
B.目的性
C.团队性
D.临时性
A.成本/效益分析法
B.层次分析法
C.挣值分析法
D.类比法
A.商业建议书
B.项目计划
C.项目沟通报告
D.项目说明书
A.谷津进
B.朱兰
C.戴明
D.萨蒂
A.麦克·吉多
B.国际标准化组织
C.美国项目管理协会
D.国际项目管理协会
A.弱矩阵型组织
B.强矩阵型组织
C.均衡矩阵型组织
D.直线职能型组织
A.相关利益主体
B.项目业主
C.供应商
D.项目经理
A.项目风险识别
B.项目风险时间的度量
C.项目风险后果的度量
D.确定项目的风险发生概率及其分布
A.参数估计法
B.类比估算法
C.工料清单法
D.追加计划法
A.信息发送者
B.沟通方式与渠道
C.信息资源
D.沟通环境
A.项目集成计划
B.项目的各种限制条件
C.项目说明书
D.项目的假设前提条件
E.组织的战略计划
A.项目集成计划也被称为项目主计划
B.项目集成计划是一个项目的集成、综合和协调了各种项目要素影响和要求的全面计划
C.项目集成计划是整个项目集成管理的依据和指导性文件
D.项目集成计划工作是全部项目计划工作中最为重要的一环
E.项目集成计划的编制通常需要通过多次反复的优化和修订才能完成
A.系统分析法
B.模拟法
C.资源水平法
D.甘特图法
E.项目管理软件法
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