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1、[单选题]某企业规定,员工上班迟到一次,扣发当月50%的奖金,自此规定出台之后,员工迟到现象基本消除,这是哪一种强化方式?( )。
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2、[单选题]需要层次理论认为,人的行为决定于( )。
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A.需求层次
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B.激励程度
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C.精神状态
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D.主导需求
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3、[单选题]管理方格图中,9.1型对应的是( )领导方式。
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A.任务型
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B.乡村俱乐部
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C.中庸之道型
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D.贫乏型
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4、[单选题]在风险管理的基础上采取预防措施,这种控制方式是( )。
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A.主动控制
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B.被动控制
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C.自我控制
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D.群体控制
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5、[单选题]美国管理学教授彼得·德鲁克说过:“如果你理解管理理论,但不具备管理技术和管理工具的运用能力你还不是一个有效的管理者;反过来说,如果你具备管理技巧和能力,但是不掌握管理理论,那么充其量你只是一个技术员。”这句话说明( )。
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A.有效的管理者应该既掌握管理理论,又具备管理技巧与管理工具的运用能力
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B.是否掌握管理理论对管理者工作的有效性来说无足轻重
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C.如果理解管理理论,就能成为一名有效的管理者
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D.有效的管理者应该注重管理技术与管理工具的运用能力,而不必注意管理理论
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6、[单选题]现有很多公司实行了弹性工作制,员工可以自行安排工作时间,甚至有的从事特殊工作的人可以利用公司提供的互联网等资源在家里办公。这样他们对工作和个人的家庭、社交生活也有了较大的自由度。当然也有一些人是必须每天去公司上班的。你认为该公司的管理者所持有的对人的认识主要是倾向于哪一种?( )。
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7、[单选题]管理目标与组织目标的关系是( )。
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A.组织目标从属于管理目标
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B.管理目标与组织目标是同一个概念
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C.管理目标是总目标,组织目标是分解后的目标
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D.组织目标分解后成为各类管理目标
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8、[单选题]双因素理论中的保健因素,指( )
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A.能影响和促进职工工作满意度的因素
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B.能保护职工心理健康的因素
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C.能影响和预防职工不满意感发生的因素
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D.能预防职工心理疾病的因素
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9、[单选题]某企业对生产车间的工作条件进行了改善,这是为了更好地满足职工的( )。
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A.生理的需要
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B.安全的需要
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C.感情的需要
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D.尊重的需要
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10、[单选题]针对当前形形色色的管理现象,某公司的一位老处长深有感触地说:“有的人拥有磨盘大的权力拣不起一粒芝麻,而有的人仅有芝麻大的权力却能推动磨盘。”这句话反映的情况表明( )。
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A.个人性权力所产生的影响力有时会大于职务性权力所产生的影响力
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B.个人性权力所产生的影响力并不比职务性权力所产生的影响力小
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C.非正式组织越来越盛行,并且正在发挥越来越大的作用
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D.这里所描述的只是一种偶然的管理现象,并不具有任何实际意义
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11、[单选题]领导者的非职位权力主要是指( )。
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A.强制权
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B.奖惩权
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C.合法权力
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D.专家权力
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12、[单选题]某企业采用直线职能制的组织结构,企业中共有管理人员42人,其中厂长1人,车间主任4人,班组长18人,职能科长3人,科员16人。每一岗位均不设副职。这时,厂长的管理幅度为( )。
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13、[单选题]领导方式可以分成专制、民主、放任三种,其中民主型领导方式的主要优点是( )。
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A.纪律严格,管理规范,赏罚分明
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B.组织成员具有高度的独立自主性
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C.按规章管理,领导者不运用权力
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D.员工关系融洽,工作积极主动,富有创造性
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14、[单选题]匿名征询专家意见的决策方法,属于( )。
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A.组合排列法
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B.头脑风暴法
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C.具名小组法
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D.德尔菲法
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15、[单选题]衡量管理者所选择组织目标的适宜程度,以及组织实现目标程度的尺度,这是( )。
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