A.证券公司的项目管理
B.金融机构的项目管理
C.银行的项目管理
D.政府对工程项目的管理
A.确保工程建设质量
B.提高工程建设水平
C.充分发挥投资效益
D.确保工程建设安全
A.指令关系
B.逻辑关系
C.动态关系
D.责任关系
A.隐蔽工程验收记录
B.设备安装工程记录
C.材料设备进场记录
D.施工试验记录
A.通过设计和施工过程的组织集成, 促使设计与施工的紧密结合。
B.总价包干, 减少多个项目参与单位造成的信息流动的障碍。
C.交钥匙。
D.提高工程质量, 加快进度, 减少资金的浪费。
A.人类生活和环境的保护
B.建筑环境
C.社会效益和经济效益
D.加快施工进度
A.施工方项目 管理主要服务于业主方的利益和施工方本身的利益
B.施工方的项目 管理也涉及设计阶段。
C.施工方项目管理的首要任务是施工的进度管理。
D.施工安全不属于项目管理的范畴。
A.施工成本目标
B.施工的进度目标
C.业主方的质量要求
D.施工的安全目标
A.总价
B.单价
C.成本加酬金
D.可调价
A.管理职能分工
B.工作流程组织
C.采用先进的工具
D.改变施工管理和强化合同管理
A.日期
B.资料编号
C.专业
D.工序
A.组织结构图
B.组织人员表
C.人物分工表
D.工作流程图
A.项目管理模式选择
B.质量控制
C.编制施工组织设计规划
D.进度控制
A.甲方与乙方的关系
B.监理与被监理的关系
C.委托与被委托的合同关系
D.执行与被执行的关系
A.组织知识
B.管理知识
C.监理知识
D.设计经验
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