A.高层管理者
B.中层管理者
C.一线管理者
D.全部管理者
A.对下属销售人员的疾苦没有给予足够的关心
B.对销售任务的完成没有给予充分的关注
C.事无巨细,过分亲力亲为,没有做好授权工作
D.没有为下属销售人员制定明确的奋斗目标
A.正强化
B.负强化
C.惩罚
D.忽视
A.管理工作的有效性需要考虑内外部环境各部分的整体效应
B.即使管理无万,人多还是比人少好办事
C.在不同的心态作用下会产生不同的群体合作结果
D.纵使管理有方,也不一定是人多好办事
A.有效的管理者应该既掌握管理理论,又具备管理技巧与管理工具的运用能力
B.是否掌握管理理论对管理者工作的有效性来说无足轻重
C.如果理解管理理论,就能成为一名有效的管理者
D.有效的管理者应该注重管理技术与管理工具的运用能力,而不必注意管理理论
A.生理的需要
B.安全的需要
C.感情的需要
D.尊重的需要
A.强制权
B.奖惩权
C.合法权力
D.专家权力
A.回避
B.迁就
C.强制
D.妥协
A.伦理的功利观
B.伦理的权利观
C.公平理论伦理观
D.综合社会契约伦理观
A.较高,较高
B.较高,较低
C.较低,较低
D.不确定
A.一般的文化都是在非自觉的状态下形成的,组织文化则可以是在组织努力的情况下形成
B.凡组织文化均具有自我延续性,不会因为领导层的人事变更而即消失
C.仁者见仁,智者见智,组织文化应该使组织成员面对某些伦理问题时产生多角度的认识
D.组织文化的内容和力量会对组织员工的行为产生影响
A.技术
B.概念
C.人际
D.艺术
A.修改计划
B.修改计划,但不改变总目标值
C.重新制定目标、制定计划
D.改变后期投入
A.需求层次
B.激励程度
C.精神状态
D.主导需求
A.X理论
B.Y理论
C.Z理论
D.社会人
购物车
客服
公众号
扫码关注
顶部