自考03997采购与供应管理模拟试题8

• A.采购的增加可以带来采购数量的增加

• B.采购数量的增加可以带来利润率的提高

• C.购费用节省较少比例可以带来利润率更大比率的提高

• D.利润率提高较小比例可以带来采购费用更大比率的节省

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• A.杠杆利润效应

• B.资产利润率效应

• C.提高企业竞争地位和顾客满意度

• D.牛鞭效应

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• A.公司战略

• B.事业部战略

• C.智能部门战略

• D.经营运作部门战略

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• A.有足够多的合格供应商

• B.供应商清楚采购细节和要求，有能力准确估计生产所需成本

• C.买方要求供应商早期参与

• D.买方没有有限供应商

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• A.五

• B.七

• C.八

• D.十

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• A.主观预测和统计预测

• B.主观预测和客观预测

• C.简单预测和综合预测

• D.因果预测和统计预测

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• A.物品和服务

• B.原材料和服务

• C.机械设备和原材料

• D.物品和技术

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• A.历史绩效评估

• B.预算标准

• C.行业平均标准

• D.国际最先进标准

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• A.《东方管理金律》

• B.《采购与处理》

• C.《铁路用品的解决对策-采购与处理》

• D.《铁路用品采购》

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• A.降低成本,使采购部门成为企业创造利润的另一种来源

• B.配合生产制造与仓储部门,达到物料整体的补给作业

• C.兼顾产销利益均衡,获得较佳的价格和付款方式,达到财务上的目标

• D.协助生产工作顺利进行

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• A.公司层次

• B.业务层次

• C.职能部门层次

• D.经营运作层次

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• A.成本领先战略

• B.差异化战略

• C.集中化战略

• D.最优成本供应商战略

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• A.运用"ABC"分析方法可以识别对公司总成本影响、最大的产品和项目

• B.运用"ABC"分析方法对A、B、C三类物品都能提高成本的管理绩效

• C.运用"ABC"分析方法的重心集中于采购成本

• D.运用"ABC"分析方法对B、C两类物品提高成本的管理绩效收效甚微

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