A.项目总监理工程师
B.项目总工程师
C.施工方项目经理
D.设计方项目经理
A.投资目标
B.成本目标
C.概算目标
D.预算目标
A.管理措施
B.经济措施
C.组织措施
D.技术措施
A.施工单位搭设的临时设施费
B.危险作业意外伤害保险费
C.生产工人劳动保护费
D.已完工程和没备保护费
A.预测. 分析. 比较. 纠偏. 检查
B.分析. 检查. 预测. 比较. 纠偏
C.比较. 分析. 预测. 纠偏. 检查
D.比较. 预测. 分析. 检查. 纠偏
A.1. 76 万元
B.1. 6 万元
C.l 5 万元
D.1. 65 万元
A.分段结算的工程, 可按月 预支工程款
B.按月 结算的工程, 不需进行竣工结算
C.按月 结算是在施工过程中按月 结算工程款, 不需预付
D.只有工程承包合同价在 100 万元以下的才可实行竣工后一次结算
A.明确整个项目的承包形式
B.确定项目经理部的组成人员
C.必须通过网络分析确定关键路线, 以控制进度
D.了解各个工序的资金使用情况
A.最早开始时间与该工作最早完成时间之差
B.最迟开始时间与该工作最早完成时间之差
C.最迟开始时间与该丁作最迟完成时间之差
D.最早开始时间勺该工作最迟完成时间之差
A.唯一的一个结点和一条箭线
B.唯一的一个结点和相应的一个代号
C.唯一的—个箭头结点和箭尾结点
D.唯一的一个名称和一条箭线
A.资源有限条件下的最短工期安排
B.资源使用的合理安排
C.满足要求工期的计划安排
D.工程总费用最低的工期安排
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