自考07249投资项目管理模拟试题6

• A.体现以效益为中心的管理职能

• B.努力达到社会、企业综合效益最大化

• C.确定施工成本管理目标值

• D.对生产成本进行管理

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• A.组织经理层

• B.组织管理层

• C.组织指挥层

• D.项目指挥层

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• A.保证工期和确保质量优良

• B.保证工期和满足质量要求

• C.缩短工期和确保质量优良

• D.缩短工期和满足质量要求

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• A.组织措施

• B.技术措施

• C.经济措施

• D.管理措施

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• A.只负责对生产成本的控制

• B.只负责对经营管理费用的控制

• C.应发挥现场生产成本控制中心的管理职能

• D.贯穿于项目投标、实施和结算过程，体现效益中心的管理职能

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• A.建设工程项目施工成本控制应贯穿项目从投标阶段开始直至竣工验收的全过程

• B.分析成本偏差的原因，应采取定性和定量相结合的方法

• C.成本计划是成本决策所确定目标的具体化

• D.施工成本考核是指对成本的形成过程和影响成本的因素进行分析

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• A.①→③→②→⑤→④

• B.①→②→③→④→⑤

• C.①→③→④→②→⑤

• D.①→④→②→③→⑤

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• A.施工成本计划

• B.施工成本核算

• C.施工成本分析

• D.施工成本预测

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• A.施工以前

• B.施工前期

• C.施工中期

• D.施工后期

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• A.成本预测

• B.成本计划

• C.成本核算

• D.成本考核

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• A.施工成本预测

• B.施工成本计划

• C.施工成本控制

• D.施工成本核算

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• A.拟定工作预算成本指标，已完成工作预算成本指标和成本降低率指标

• B.成本计划的数量指标，质量指标和效益指标

• C.预算成本指标，计划成本指标和实际成本指标

• D.人、财、物成本指标

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• A.成本预测

• B.成本控制

• C.成本核算

• D.成本考核

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• A.控制

• B.分析

• C.考核

• D.归集

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• A.施工费用

• B.管理费用

• C.调研费用

• D.组织费用

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• A.计划发生额

• B.计划降低额

• C.实际发生额

• D.实际降低额

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• A.计划值

• B.产值量

• C.工程量

• D.成本量

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• A.考核项目管理绩效

• B.寻求进一步降低成本的途径

• C.考核企业经营效益

• D.分析成本偏差的原因

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