A.独裁型领导
B.民主型领导
C.参与型领导
D.放任型领导
A.营销经理同财务主管的沟通
B.管理层给员工的家里寄信告诉他们新的病假政策
C.公司老板召开非正式的提意见座谈会
D.生产主管向一线管理者下达生产任务
A.链式网络
B.Y 式网络
C.轮式网络
D.全渠道式网络
A.挫折理论
B.双因素理论
C.强化理论
D.归因理论
A.决策的作用范围
B.决策的时间长短
C.决策的重复程度
D.决策所面临环境的可靠程度
A.工作轮换
B.工作扩大化
C.工作延伸
D.工作丰富化
A.西蒙
B.泰罗
C.弗鲁姆
D.詹姆斯
A.产生无助感和压力感
B.采取积极主动的行动
C.想法减轻压力
D.不屈服压力
A.人际冲突
B.部门冲突
C.组织冲突
D.群体冲突
A.目标多样化
B.技术复杂多变
C.决策程序化
D.环境相对不稳定
A.马科斯· 韦伯
B.林德尔· 厄威克
C.亨利· 法约尔
D.哈罗德· 孔茨
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