A.部门和工种
B.事故性质
C.损失大小
D.对正常行车的影响程度
A.消除作业隐患
B.“结合部”的内耗和失调
C.挖潜提效
D.作业地点分散,联系不便
A.无一般事故
B.无险性事故
C.无特大事故
D.无重大、大事故的连续安全天数
A.作业过程管理
B.运输法规管理
C.规章制度管理
D.作业标准化管理
A.导向作用
B.规范作用
C.约束作用
D.评价和激励作用
A.事件树分析法
B.安全检查表法
C.事故树分析法
D.主次因素排列图法
A.制订方针政策并组织实施
B.分配责任权限并沟通协调
C.检查整改和事故处理
D.安全技术设备的完善和加强
A.安全需要
B.安全动机
C.安全行为
D.感觉与知觉
A.求最小割集
B.求最小径集
C.计算顶上事件发生的概率
D.进行基本事件结构重要度排序
A.最小径集多
B.最小割集多
C.最小割集少
D.最小径集少
A.生产指标
B.事故指标
C.隐患指标
D.作业指标
A.培训教育
B.激励和约束
C.典型示范
D.利用从众心理
A.安全监测、监控设备.
B.自然灾害预报和防治设备
C.事故救援及其他设备
D.运输基础设备
A.人的不安全行为
B.设备不安全状态
C.环境不安全条件
D.管理不善和疏漏
A.安全指令信息
B.作业指标信息
C.安全动态信息
D.安全反馈信息
A.严格遵守作业标准和规章制度
B.实现站段、车间、班组三级联控
C.提高班组作业自控能力
D.增强职工“两纪一化”的自觉性
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