在线题库> 08887会展场馆经营与管理自考题库> 模拟试题

自考08887会展场馆经营与管理模拟试题7

试题数量：50道
是否免费：收费试卷
练习次数：665次
收藏试卷：(点击收藏/取消)

试卷简介

该试卷共包含50道试题，试题类型如下:

单选题多选题

登录试做1次微信小程序做题背题模式

题库满减券1

2026-12-31 23:59:59到期

满减券（题库订单可用）

¥5元

满58元可用

立即领取

1、所有题库套餐符合条件均可参与满减折扣
2、优惠券可叠加其他优惠一起使用
3、最终解释权归平台所有
4、订单提交错误时，会员中心取消订单后自动退回优惠券

题库满减券2

2026-12-31 23:59:59到期

满减券（题库订单可用）

¥10元

满98元可用

立即领取

题库满减券3

2026-12-31 23:59:59到期

满减券（题库订单可用）

¥40元

满298元可用

立即领取

该试卷部分试题预览

1、[单选题]项目具有目的性、阶段性和()特征。
- A.合理性
- B.可行性
- C.正态性
- D.约束性
查看答案开始考试
2、[单选题]所有项目都要设有要完成的任务，没有目标的项目不是项目，这是项目的()特征。
- A.约束性
- B.阶段性
- C.规模性
- D.目的性
查看答案开始考试
3、[单选题]项目管理的主体是()。
- A.项目管理者
- B.项目工作任务
- C.项目工作结构
- D.以上说法都不对
查看答案开始考试
4、[单选题]项目管理学科起源与发展，()是传统项目管理阶段和现代项目管理阶段的分界点。
- A.20世纪80年代
- B.20世纪50年代
- C.20世纪60年代
- D.20世纪40年代
查看答案开始考试
5、[单选题]1991年月，()正式成立，是我国唯一的、跨行业的、全国性的、非盈利的项目管理专业组织。
- A.项目管理学术组织
- B.中国项目管理研究委员会
- C.项目管理学会
- D.项目管理培训网
查看答案开始考试
6、[单选题]对会展项目“行得通”或“行不通”方案的分析，是属于项目的()。
- A.战略分析
- B.可行性分析
- C.财务分析
- D.人员分析
查看答案开始考试
7、[单选题]会展项目可行性分析的原则是科学性原则、()和公正性原则。
- A.直接性原则
- B.客观性原则
- C.间接性原则
- D.宏观性原则
查看答案开始考试
8、[单选题]会展项目管理所应提交的交付物不一定只是项目最终的交付成果，也可能是双方协商确定的()、项目的进度报告等。
- A.工作任务
- B.供应商名单
- C.工作范围
- D.里程碑完成报告
查看答案开始考试
9、[单选题]会展项目的初步可行性分析，又称为()。
- A.预可行性分析
- B.机会研究
- C.详细可行性分析
- D.管理分析
查看答案开始考试
10、[单选题]初步可行性分析，又称为预可行性分析，是介于机会研究和详细可行性分析之间的研究阶段。
- A.实地调查阶段
- B.选优阶段
- C.开始阶段
- D.详细可行性分析阶段
查看答案开始考试
11、[单选题]会展项目的职能型项目组织形式结构中，在总负责人之下，要设置()来领导职能人员。
- A.总经理
- B.职能部门经理
- C.职能小组长
- D.以上都不对
查看答案开始考试
12、[单选题]()具有较大的独立性和对项目组织形式的绝对权力。
- A.项目经理
- B.部门经理
- C.总经理
- D.董事长
查看答案开始考试
13、[单选题]根据项目工作结构分解，确定组织结构形式，选择合适的人员，并进行责任和任务的分派，这属于()。
- A.项目职能分工
- B.项目人员规划
- C.项目资源配置
- D.项目组织规划
查看答案开始考试
14、[单选题]会展项目的管理幅度也称()，主要取决于需要协调的工作量，一般为5-6人。
- A.管理跨度
- B.管理纬度
- C.管理经度
- D.管理高度
查看答案开始考试

点击查看全部试题并开始测试

更多课程推荐

HOT:整专业套餐

全专业电子资料、题库、学位、网课

最高直省2344元
超值精品网课剖析考点

上千+科次精品网课

买网课即送全真模考题库
自考教材资料备考助考

五千+科次教材资料

电子资料满三件9折
全真模拟考场考试助手

五千+科次在线题库

全真呈现历年考试试题

08887会展场馆经营与管理课程相关真题试卷