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自考18969沟通与项目管理模拟试题2

试卷简介
该试卷共包含41道试题,试题类型如下:
单选题 名词解释 主观题
该试卷部分试题预览
  • 1、[单选题]在一个复杂的大型项目中接受或拒绝提出的变更的权限归谁所有
    • A.赞助人

    • B.客户

    • C.变更控制委员会

    • D. 项目经理

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  • 2、[单选题]对一项在发生之前未界定的风险事件作出响应称作
    • A.缓和风险响应

    • B.变通方法响应

    • C.纠正行动响应

    • D. 应急响应

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  • 3、[单选题]某项目的成本或进度计划经常由管理层作出指示在此情况下项目经理应采取以下所有行动除了
    • A.进行风险评估

    • B. 将后果告知管理层

    • C.就范围进行谈判

    • D.接受她而不事先采取任何行动

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  • 4、[单选题]风险管理的适当程序包括
    • A.识别量化制订对策和控制

    • B. 识别规划控制和评估

    • C. 要素识别缓解管理和对策

    • D.量化回避接受和缓解

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  • 5、[单选题]在项目团队文化的各项内容中,在一定意义上决定项目团队和团队成员的行为取向,甚至对团队的兴衰成败都具有决定性作用的内容是
    • A.团队精神

    • B.团队价值观

    • C.团队目标

    • D.团队文化礼仪

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  • 6、[单选题]在大多数情况下,项目经理的所有风格中最无效的一种是
    • A.强制型领导风格

    • B.权威型领导风格

    • C.合作型领导风格

    • D.民主型领导风格

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  • 7、[单选题]下列不属于项目经理对组织所应承担的责任是
    • A.保证项目的目标与组织的战略目标相一致

    • B.对组织分配给项目的资源进行适当的管理

    • C.保证与高层管理者进行及时有效的沟通

    • D.对项目的成功负责

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  • 8、[单选题]下列关于项目经理的领导方式的说法正确的是
    • A.成员导向型的领导方式最好

    • B.任务导向型的领导方式最好

    • C.“高关心成员、高关心任务”型的领导方式最好

    • D.在不同情境下,这三种领导方式各有利弊

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  • 9、[单选题]当项目组织中出现冲突时,项目负责人或管理者运用组织赋予的权力有效地控制并最终从根本上强行解决群体间的冲突的方式,称为
    • A.仲裁

    • B.强制

    • C.沟通

    • D.回避

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  • 10、[单选题]下列选项中属于典型的项目风险型绩效指标的是
    • A.小时工资额

    • B.人均生产值

    • C.销售收入

    • D.应收款

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