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A.商品出口
B.许可证贸易
C.特许经营
D.对外直接投资
A.国外经销商
B.贸易公司
C.海外子公司
D.对销贸易
A.乌拉圭回合谈判
B.巴拉圭回合谈判
C.东京谈判
D.北京谈判
A.文化
B.法律
C.制度
D.体制
A.权力差距
B.价值观的刚性
C.价值观的柔性
D.不确完性的规避
A.征收高额进口关税
B.许可证制度
C.进口配额
D.卫生检疫制度
A.引入期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期
A.差异性市场策略
B.密集性市场策略
C.无差异性市场策略
D.市场细分策略
A.问号业务
B.明星业务
C.金牛业务
D.瘦狗业务
A.泰罗
B.孔茨
C.波特
D.西蒙
A.公司级战略
B.竞争级战略
C.经营级战略
D.职能级战略
A.高层管理人员的管理幅度相对中低层管理人员小一些
B.管理人员能力较差,管理幅度相对大一些
C.工作标准化程度越高,管理幅度越小
D.下级训练越有素,管理幅度越小
A.补充新知识
B.需要较长的适应期
C.提高士气
D.易于员工业绩评估
A.有利于与当地市场保持联系
B.更易于观察当地市场的竞争动向
C.有利于降低成本
D.易造成技术泄漏
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