自考04954软件项目管理模拟试题5

• A.增加买方成本

• B.通过增加成本提高项目质量

• C.把风险转移给买方降低卖方的风险

• D.改进合同、协调买卖双方目标的途径 

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• A.降低买方成本

• B.帮助承包商控制成本

• C.帮助协调承包商和买方的目标，使之与买方的目标一致

• D.把风险转移给买方降低承包商的风险 

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• A.不完整的，因为买方不满意

• B.不完整的、因为规格不正确

• C.完整的，因为承包商满意

• D.完整的，因为承包商满足了合同的条款和条件 

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• A.固定价

• B.固定价加激励费

• C.成本加成本百分比

• D.以上都不是 

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• A.信息管理系统

• B.配置管理系统

• C.CPI

• D.SPI

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• A.阻止变更

• B.标识变更，提出变更，管理变更

• C.管理SCCB

• D.客户的想法

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• A.不可以变化的

• B.可以变化，但是必须通过基线变更控制流程处理

• C.所有的项目必须定义基线

• D.基线发生变更时，必须修改需求

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• A.项目管理者

• B.质量保证人员

• C.配置管理人员

• D.SCCB

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• A.文档说明

• B.成功的谈判

• C.跟踪系统

• D.授权核准审批机构

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• A.里程碑图示

• B.进度

• C.数据库设计

• D.风险清单

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• A.相互独立

• B.相互关联和制约的

• C.进度目标最重要

• D.没有关系的

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• A.生理需求

• B.受人尊敬

• C.安全

• D.自我实现

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• A.CV=50元，SV=-150元

• B.CV=-150元，SV=-150元

• C.CV=-50元，SV=-50元

• D.CV=-50元，SV=-150元

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• A.范围定义

• B.范围管理

• C.范围蔓延

• D.范围变更请求

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• A.标准差告诉我们历时是否现实

• B.标准差告诉估算是否准确

• C.标准差说明是否有机动性

• D.标准差说明估算的不确定性有多高

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• A.可以接受的过程偏差

• B.技术规范的界限

• C.可以接受的产品偏差幅度

• D.技术性能测量的基准

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• A.解决问题（Confrontationorproblem-solving：）

• B.妥协（Compromise）

• C.强迫方式（Forcingmode）

• D.撤退(Withdrawal：)

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• A.可能将合同收尾工作转交给合同管理人员

• B.通过审计来澄清索赔原因

• C.知道合同不能收尾

• D.进行合同收尾，合同收尾之后，可能采取法律行动

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