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1、[主观题]卓越的企业家为了挑战未来,如何提高本企业的素质和企业文化的卓越性呢?
2、[主观题]沙因将深处处于组织根底的文化分为以下五个维度?
3、[主观题]培育卓越企业家需要有一定的文化氛围,这种文化氛围并非是主观设定的,而是靠企业家敏感地触摸时代脉搏,从这个基点去营造企业文化和把握未来。这个时代脉搏的特点?
4、[主观题]现代企业制度的建立,为职业企业家队伍的形成提供了良好的文化氛围。但在推行年薪制中也出现了一些负面影响,这些负面影响体现在哪些方面?
5、[主观题]VI 设计和 VI 导入必须遵循哪些原则?
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