[阅读理解]

【题干】【案例题】
RAL有限公司
组织背景
RAL有限公司是一家英国公司，专门从事企业的搬迁与安置。成立15年来，RAL在企业的搬迁与安置服务上享有很高的声望。公司几乎没有竞争对手，没有哪家同类公司具有RAL的规模和业务范围。公司的客户主要为跨国机构和国际组织，同时也有小型组织，希望将它们的全部或部分业务和员工安置在其他地方。RAL的业务主要在英国境内，但是俄罗斯、美国、远东等国家的业务也在增加。
RAL为企业的搬迁与安置提供完整的服务。通常客户找到RAL，提出在另一国家重新安置其部分运作的方案。然后，RAL指派一名项目经理去获取客户需求的准确规格，之后按照要求实施搬迁。这个工作包括组织设备的物理移动；寻找及租赁适合的地点；安排员工住所以及员工子女的教育问题。另外，RAL还要应对一些小问题，例如这类项目中总会出现的物流问题、实际困难和情感问题。
拓展家庭搬迁业务
最近，公司主管Annie意识到业务缺乏创新的危险性，于是考虑拓展家庭搬迁业务。她针对希望搬家的家庭提出了一个全面、轻松地服务方案。RAL可以代顾客销售现有住房，并购买另一套住房，提供金融和法律服务，并负责搬家。RAL还可帮助选择学校和家用品的转移。总之，Annie认为RAL同样可以为家庭提供全套的服务。
RAL的交付服务
RAL最近同时使用国内和国际服务供应商为它的企业客户提供服务。这些供应商在使用之前都经过严格的评审，之后也使用联合等级评定方案（joint rating scheme）对它们进行评估。这些供应商与RAL之间的关系式一种真正的伙伴关系，数量较少。
拓展家庭搬迁业务的意义
拓展到家庭搬迁市场必然使RAL得员工数目和供应商的数量大大增加，从而造成风险的增加。Annie认识到她和她的员工可能要应对众多不符合RAL高标准的英国供应商。
（案例中的信息纯属虚构，如有雷同，纯属巧合）
问题：以下题目都与案例相关，请根据案例答题。

【题目】【论述题】分别论述上述三种文化类型对内部和外部采购与供应关系的影响。

1、[单选题]某商场某种商品的批量规模为2000套，日需求量为200套。该商场的循环库存是（ ）。

• A、2000套
• B、1500套
• C、1000套
• D、500套

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2、[单选题]企业之间通过电子商务达成交易，而_______是电子商务的中心功能，已经成为电子商务的重点。( )

• A、联合采购
• B、电子采购
• C、集中采购
• D、分散采购

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3、[单选题]MRP技术适应于_______的管理。( )

• A、独立需求
• B、相关需求
• C、毛需求
• D、净需求

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4、[单选题]某企业每年耗用某种材料3600箱，该材料单位成本10元，单位存储成本为2元/年，一次订货成本25元，则最佳订货次数为( )。

• A、12次
• B、1.2次
• C、24次
• D、2.4次

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5、[多选题]基于价格的采购模式主要有（ ）。

• A、询价采购
• B、议价采购
• C、报价采购
• D、定价采购
• E、比价采购

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