2008年11月03613采购与供应关系管理真题试卷及答案

试卷简介

该试卷共包含6道试题，试题类型如下:

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该试卷部分试题预览

1、[阅读理解]【案例题】描述公司能够用来改善目前状况，与供应商以更好的协作和伙伴关系开始运作的物种方法。

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2、[阅读理解]【案例题】（1）根据公司的供应情况，描述三个有效实施精益制造的基本原则。
（2）概述供应商开发计划包含的五个部分，从而帮助公司成功实现精益供应。

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3、[阅读理解]【论述题】指出五种电子采购工具，并解释每一种工具对采购和供应关系可能产生的影响。

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4、[阅读理解]【论述题】（1）与全球不同地区的供应商建立和维护关系具有一定的难度，描述造成这种困难的五种原因。
（2）描述组织进行国际采购时降低风险的三种方法。

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5、[阅读理解]【论述题】组织在进行业务外包时常常会犯一些错误。利用系统化方法可能有助于避免或减轻这些错误。
（1）描述一个系统化的流程，用来提高外包决策的质量。
（2）解释外包决策制定后，法律法规是如何对组织与相关的被调动员工之间的关系产生影响的。

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6、[阅读理解]【论述题】（1）概述采购方队供应商绩效进行考核的五种原因。
（2）概述采购方——供应方满意模型，并说明该模型的价值。

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