[阅读理解]

【题干】【案例题】
RAL有限公司
组织背景
RAL有限公司是一家英国公司，专门从事企业的搬迁与安置。成立15年来，RAL在企业的搬迁与安置服务上享有很高的声望。公司几乎没有竞争对手，没有哪家同类公司具有RAL的规模和业务范围。公司的客户主要为跨国机构和国际组织，同时也有小型组织，希望将它们的全部或部分业务和员工安置在其他地方。RAL的业务主要在英国境内，但是俄罗斯、美国、远东等国家的业务也在增加。
RAL为企业的搬迁与安置提供完整的服务。通常客户找到RAL，提出在另一国家重新安置其部分运作的方案。然后，RAL指派一名项目经理去获取客户需求的准确规格，之后按照要求实施搬迁。这个工作包括组织设备的物理移动；寻找及租赁适合的地点；安排员工住所以及员工子女的教育问题。另外，RAL还要应对一些小问题，例如这类项目中总会出现的物流问题、实际困难和情感问题。
拓展家庭搬迁业务
最近，公司主管Annie意识到业务缺乏创新的危险性，于是考虑拓展家庭搬迁业务。她针对希望搬家的家庭提出了一个全面、轻松地服务方案。RAL可以代顾客销售现有住房，并购买另一套住房，提供金融和法律服务，并负责搬家。RAL还可帮助选择学校和家用品的转移。总之，Annie认为RAL同样可以为家庭提供全套的服务。
RAL的交付服务
RAL最近同时使用国内和国际服务供应商为它的企业客户提供服务。这些供应商在使用之前都经过严格的评审，之后也使用联合等级评定方案（joint rating scheme）对它们进行评估。这些供应商与RAL之间的关系式一种真正的伙伴关系，数量较少。
拓展家庭搬迁业务的意义
拓展到家庭搬迁市场必然使RAL得员工数目和供应商的数量大大增加，从而造成风险的增加。Annie认识到她和她的员工可能要应对众多不符合RAL高标准的英国供应商。
（案例中的信息纯属虚构，如有雷同，纯属巧合）
问题：以下题目都与案例相关，请根据案例答题。

【题目】【案例题】论述Annie关于业务拓展的提议对管理内部和外部关系的意义。

1、[单选题]某汽车公司计划下年度生产小汽车10万辆，需要采购10万台发动机。则发动机需求属于（ ）。

• A、独立性需求
• B、相关性需求
• C、随机性需求
• D、单周期需求

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2、[单选题]采购与供应链的利润杠杆效应是指（ ）。

• A、采购数量的增加可以带来利润的增加
• B、采购数量的增加可以带来利润率的提高
• C、采购费用较小比例的节省可以带来企业利润较大比例的提高
• D、采购费用的较小节省可以带来利润较大提高

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3、[单选题]VMI与传统的EDI订货之间的最大区别是（ ）。

• A、VMI订货数量由零售商确定
• B、VMI模式下供应商确定何时补充库存以及补充数量
• C、被动的等待零售商发出的订单
• D、传统的EDI订货数量由供应商确定

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4、[单选题]______是合同双方当事人的权利义务共同指向的对象。（ ）

• A、合同条款
• B、合同标的
• C、特别条款

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5、[多选题]采购活动按客体分类主要有（ ）。

• A、商品采购
• B、服务采购
• C、工程采购
• D、制造采购
• E、转售采购

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