【题目】 全面预算管理流程包括

1、[主观题]【计算分析题】某公司是一家新型门窗生产企业，每年耗用铝合金288000千克，单位存储成本为2元，一次订货成本为300元。订货日期至到货日期的时间为15天，每日铝合金需求量为800千克，基于一次到货模型的假设。
要求：(1)计算该公司订购铝合金的再订货点；
(2)计算该公司铝合金订购的经济订货量。
(注：计算结果小数点后保留两位数)

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2、[多选题]变动成本法的局限性有

• A、成本核算不准确
• B、不符合对外财务报表编制的要求
• C、不适合做短期决策
• D、使成本核算更加复杂
• E、不利于正确评价不同期间的业绩

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3、[多选题]在识别相关成本时，应当考虑的成本有

• A、沉没成本
• B、变动成本
• C、固定成本
• D、专属成本
• E、机会成本

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4、[多选题]全面预算管理流程包括

• A、预算编制
• B、预算执行
• C、预算分析
• D、预算调整
• E、预算考核

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5、[主观题]【简答题】简述经营杠杆率的定义及用途。

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