【题目】 【简答题】项目团队得发展要经历哪几个阶段,每个阶段有哪些特征？

1、[判断题]对于项目效益的评价有两种主要方式：前后对比法和有无对比法。

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2、[单选题]项目发起人告诉项目经理，他想通过把资源加倍，来把工期由6个月减少为3个月。经验丰富的项目经理知道这是不可行的，因为：

• A、沉没成本
• B、资源折旧
• C、损失机会成本
• D、收益递减法则

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3、[单选题]一项活动属于关键路径的—部分．它的完工对于主要可交付成果的验收至关重要。项目经理应该使用下列哪—个工具来提高利用有限历史数据估算工期的准确性？

• A、PERT
• B、石川图法
• C、类比估算
• D、参数估算

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4、[主观题]【简答题】为什么获得高层管理者对项目得支持那么重要？项目经理需要高层管理者从哪些方面来支持项目？

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5、[单选题]你新接手一个项目，既没有项目章程，也没有详细的项目计划，团队成员都对项目很不了解。管理层只是一个劲地要求尽快进入项目执行阶段。作为项目经理，你应该（）

• A、制定项目章程
• B、制订项目计划
• C、索要项目工作说明书（SOW)
• D、按管理层的要求开始执行

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