【题目】 【简答题】项目生命周期分为哪几个阶段？每一个阶段得主要任务有哪些？

1、[单选题]项目发起人告诉项目经理，他想通过把资源加倍，来把工期由6个月减少为3个月。经验丰富的项目经理知道这是不可行的，因为：

• A、沉没成本
• B、资源折旧
• C、损失机会成本
• D、收益递减法则

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2、[主观题]【简答题】什么就是成本与成本管理？影响IT项目成本得因素有哪些？

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3、[判断题]采用德尔菲方法来标识风险可以减少人为的偏差，以便作出正确决定。

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4、[主观题]【简答题】解释关键路径,分析项目经理为什么应该对此关注。

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5、[单选题]一项活动属于关键路径的—部分．它的完工对于主要可交付成果的验收至关重要。项目经理应该使用下列哪—个工具来提高利用有限历史数据估算工期的准确性？

• A、PERT
• B、石川图法
• C、类比估算
• D、参数估算

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