【题目】 【论述题】试述高耸型组织与扁平型组织的定义及相互间的关系。

1、[单选题]生产经理要求车间晚上加班2小时。生产经理行使的这种权力属于（ ）

• A、个人影响权
• B、专长权
• C、经济权
• D、职权

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2、[单选题]为配合公司的新产品开发战略需要，公司人力资源部收集到了多份求职者的资料，并将这些资料转交给研发部门经理，由研发部门经理进行面试和决定人员的录用。则人力资源部行使的职权是（ ）

• A、决策权
• B、共同决定权
• C、建议权
• D、强制协商权

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3、[单选题]在进行组织设计时，下列有关管理幅度设计原则说法正确的是（ ）

• A、管理幅度越大，则管理层次越多
• B、管理幅度越大，则管理层次越少
• C、管理幅度越小，则管理层次越少
• D、管理幅度与管理层次之间没有关系

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4、[单选题]下列有关矩阵制组织结构的说法正确的是（ ）

• A、双重领导更容易提高员工的忠诚度
• B、更有利于集中统一指挥
• C、员工工作位置更加确定
• D、更有利于提高组织的应变能力

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5、[单选题]公司质量部经理李明因出差，便指定小强临时代行其质量部经理职权。质量部经理李明的这种管理行为属于（ ）

• A、集权
• B、分权
• C、授权
• D、强权

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