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2023年10月自考00797企业组织与环境真题试卷及答案

试卷简介
该试卷共包含25道试题,试题类型如下:
单选题 主观题

题库满减券1

2026-12-31 23:59:59到期

满减券(题库订单可用) 
¥5元
满58元可用
1、所有题库套餐符合条件均可参与满减折扣
2、优惠券可叠加其他优惠一起使用
3、最终解释权归平台所有
4、订单提交错误时,会员中心取消订单后自动退回优惠券

题库满减券2

2026-12-31 23:59:59到期

满减券(题库订单可用) 
¥10元
满98元可用
1、所有题库套餐符合条件均可参与满减折扣
2、优惠券可叠加其他优惠一起使用
3、最终解释权归平台所有
4、订单提交错误时,会员中心取消订单后自动退回优惠券

题库满减券3

2026-12-31 23:59:59到期

满减券(题库订单可用) 
¥40元
满298元可用
1、所有题库套餐符合条件均可参与满减折扣
2、优惠券可叠加其他优惠一起使用
3、最终解释权归平台所有
4、订单提交错误时,会员中心取消订单后自动退回优惠券
该试卷部分试题预览
  • 1、[单选题]下列有关计划的说法正确的是( )
    • A.计划为组织的后续控制活动提供了依据

    • B.计划具有权威性,一旦制定就不能修改

    • C.计划主要根据组织外部环境状况来制定

    • D.计划是组织高层的事,组织基层只需认真执行即可

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  • 2、[单选题]企业将工作员工分为早班、中班、晚班来进行生产活动,这种部[]的划分方法为( )
    • A.按人数划分

    • B.按职能划分

    • C.按时间划分

    • D.按地区划分

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  • 3、[单选题]下列有关组织从外部招聘主管人员的说法正确的是( )
    • A.外部招聘有助于提升组织内员工士气

    • B.外部招聘有时会招到名不符实的人

    • C.外部招聘来的人员能较快胜任工作

    • D.外部招聘来的人员对组织非常熟悉

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  • 4、[单选题]因工作能力强,质量部主管小李将被提升为质量部经理。为尽快使小李能全面了解公司的不同部门工作内容和工作流程,你认为此时对小李最为合适的培训方式是( )
    • A.派其外出进修,进一步学习有关质量管理理论知识

    • B.让其多参加研讨会,熟悉质量管理前沿知识

    • C.职务轮换,增加其它部门工作经验

    • D.为其配备助理,减轻其工作负担

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  • 5、[单选题]在进行控制时,控制所花费的代价不应超过它所带来的效益。此时控制所遵循的原则是( )
    • A.反映计划要求原则

    • B.控制关键点原则

    • C.组织适应性原则

    • D.关注控制成本原则

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  • 6、[单选题]将企业的战略目标具体化为资金回报率,则可以保证目标的( )
    • A.具体性

    • B.可度量性

    • C.可实现性

    • D.时限性

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  • 7、[单选题]一般提出组织总目标的管理层是( )
    • A.组织的前线员工

    • B.组织的基层管理者

    • C.组织的中层管理者

    • D.组织的最高管理者

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  • 8、[单选题]组织在进行目标分解时,最为合适的个人目标应当是( )
    • A.员工不用努力就可达到

    • B.员工轻轻松松就可达到

    • C.员工通过努力才可达到

    • D.员工怎么努力都难以达到

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  • 9、[单选题]在员工达不到绩效目标时,主管人员采取的最为恰当的方式是( )
    • A.停止检查员工绩效

    • B.组织培训

    • C.缩小员工绩效检查的时间间隔

    • D.增加员工绩效检查的时间间隔

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  • 10、[单选题]根据与公司管理层签订的目标管理任务书,销售部需要在年底前完成开发五个新的海外客户任务。但时间快过半了,销售部向公司申请招聘的懂外语的专业人才却迟迟未能到位,影响到销售部年度目标任务的达成。造成此问题的最可能原因是( )
    • A.上级支持力度不足

    • B.沟通不良

    • C.目标修正不灵活

    • D.目标短期化

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  • 11、[单选题]下列动机中,属于物质性动机的是( )
    • A.升职的机会

    • B.工作成就感

    • C.员工持股计划

    • D.工作挑战性

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  • 12、[单选题]将外部适当的刺激转化为内部心理的动力,从而增加或减弱人的意志和行为的管理活动称为( )
    • A.沟通

    • B.激励

    • C.控制

    • D.计划

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