【题目】 某服装制造企业对经销商制定了月度和季度销售目标，每个月的最后几天订单会大幅度增加，这是典型的曲棍球棒效应，关于其产生原因的表述，错误的是

1、[判断题]【辨析题】定量订货策略是指当现有库存量降到订货点及以下时，库存控制系统就向供应厂家发出订货，每次订货量不是一个固定的量。

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2、[多选题]企业物流成本核算的传统方法包括

• A、会计方法
• B、统计方法
• C、电算方法
• D、作业成本法
• E、会计与统计相结合的方法

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3、[主观题]【案例分析题】阅读下列案例材料，然后回答问题。
某电子产品制造企业(以下简称“A公司”)近年来业务迅速扩张，但其运输和配送环节却逐渐成为制约其进一步发展的瓶颈。首先，A公司目前的运输路线缺乏科学规划，配送中心数量有限，配送中心的仓储和分拣能力也相对滞后。其次，A公司目前的运输和配送环节信息化程度较低，缺乏实时的货物跟踪和监控机制；在供应商选择和管理方面也存在不足，部分供应商运输能力不足，无法按时交货。另外，A公司目前的配送方案较为单一，缺乏针对不同客户需求和订单特性的灵活配送方案。A公司的现有情况是产品种类繁多，包括智能手机、平板电脑、智能穿戴设备等，销售市场遍布全国乃至海外市场，因此，随着订单量的增加，A公司发现其运输和配送成本不断攀升，同时客户对于配送时效性的抱怨也日益增多。
通过对案例的解读，请针对A公司运输和配送环节存在的不足和缺陷，提出优化策略。

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4、[主观题]【论述题】某一家企业在制定企业物流战略时，考虑采取的总体战略有成本领先战略、差异化战略或集中战略。论述该企业选择不同战略时应分别制定什么样的企业物流战略和措施?

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5、[判断题]【辨析题】成本费用承担实体是指其发生并应合理承担各项费用的特定经营成果的体现形式，只包括有形的各种产品。

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