【题目】 在工程项目进度管理中，安排工作顺序常用的方法是（ ）。

1、[主观题]【案例分析题】案 例：根据工程建设的需要，建设单位与施工单位签订了施工合同，经项目监理 机构批准的施工总进度时标网络计划如题32图所示(时间单位：月),合同工期 23个月，各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工。

施工过程中发生如下事件：
事件1:工作A 为基础工程，施工中发现未探明的地下原有基础障碍物，处理障碍物导致工作A暂停施工2个月，施工单位向项目监理机构提出工程延期申请。
事件2:由于建设单位订购的工程设备未按照合同约定时间进场，使工作J比原计 划推迟2个月开始，施工单位提出索赔，要求工期延期2个月。
问 题 ：
(1)指出题32图中所示施工总进度计划的关键线路及工作F 、H 、M 的自由时 差。
(2)针对事件1和事件2,项目监理机构应批准工程延期分别为多少?说明理由。

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2、[单选题]单位工程施工平面布置涉及以下工作：①确定起重机位置；②布置水电管网；③ 布置运输道路；④布置临时设施等。正确的设计步骤是

• A、①-②-③-④
• B、①-③-④-②
• C、①-③-②-④
• D、②-①-④-③

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3、[主观题]【简答题】简述降低施工项目成本的途径。

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4、[名词解释]质量管理

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5、[名词解释]技术组织措施

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