自考13648工程项目管理模拟试题4

• A.设计招标

• B.举办竞赛

• C.业主自行委托

• D.与承包商一起委托

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• A.EPC 模式

• B.平行发包模式

• C.混合式的管理模式

• D.CM 承包模式

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• A.是损失的不确定性

• B.可能出现的影响项目管理目标实现的确定性因素

• C.是可避免的

• D.无法测度其发生的概率

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• A.项目实施的组织策划

• B.项目实施的管理策划

• C.项目实施的技术策划

• D.项目实施的监理策划

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• A.组织知识

• B.管理知识

• C.监理知识

• D.设计经验

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• A.人类生活和环境的保护

• B.建筑环境

• C.社会效益和经济效益

• D.加快施工进度

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• A.我国于 1985 年原国家计划委员会提出项目前期项目经理责任制

• B.我国于 1995 年开始推行项目经理负责制

• C.我国是从 80 年代开始引进项目管理的概念和思想

• D.2003 建设部发出建筑企业项目经理资质管理向建造师执业资格制度过渡

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• A.功能描述的方式

• B.构造描述的方式

• C.竞赛的方式

• D.政府指定

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• A.业主方自行编制

• B.设计评审

• C.合同洽谈

• D.质量监督

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• A.通过设计和施工过程的组织集成， 促使设计与施工的紧密结合。

• B.总价包干， 减少多个项目参与单位造成的信息流动的障碍。

• C.交钥匙。

• D.提高工程质量， 加快进度， 减少资金的浪费。

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• A.团队建设

• B.编制组织和人力资源规划

• C.管理项目管理班子的成员

• D.进行合理的经济分配

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• A.员工的辞退

• B.员工的培训

• C.员工的定向

• D.员工的发展

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• A.组织领导班子

• B.选择总承包单位

• C.选择施工作业队伍

• D.进行合理的经济分配

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• A.管理职能分工

• B.优化施工方法

• C.采取限额设计的方法

• D.采用价值工程的方法

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• A.管理职能分工

• B.工作流程组织

• C.采用先进的工具

• D.改变施工管理和强化合同管理

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• A.建筑材料

• B.必备厂房

• C.建筑构配件

• D.设备

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• A.逻辑关系

• B.指令关系

• C.职能关系

• D.动态关系

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• A.提出问题

• B.策划

• C.组织

• D.检查

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