[多选题] 甲公司的100多家生活日用品百货超市，分布于一个三省交界的地域，分别由公司下设的5个地区事业部管理，各个事业部实行自我计划和自我管理。所以该公司的企业战略的结构层次应当包括（ ）。

1、[多选题]作为未来最重要的新能源之一，页岩气正在改写世界能源格局。2012年，美国页岩气开采量高达2653亿立方米，极大提高其能源的自给率和能源安全，而作为页岩气头号能源大国，我国在页岩气开发利用日益得到国家和市场关注的大背景下，未来必然是一片蓝海。甲公司是国内第三大页岩气勘探开发企业，公司除了考虑继续增加市场份额之外，还要考虑产业新进入者给企业带来的威胁。下列选项中，能够支持甲公司分析产业进入壁垒高低的因素有（
）。

• A、政府对页岩气产业实行准入政策
• B、页岩气产业整体增长速度
• C、页岩气专有设备生产商
• D、现有页岩气企业品牌知名度

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2、[多选题]甲公司在其五年发展战略中确立了以下目标：（1）降低产品成本，使现有产品单位成本在三年内降至同行业90%的水平；（2）为客户提供差异化服务，提高客户的品牌忠诚度；（3）细分现有市场并发掘潜在客户，力争在三年内使市场占有率提升5%；（4）根据市场调研结果，研发新的产品。以上目标所涉及的职能战略有（ ）。

• A、成本领先战略
• B、研究与开发战略
• C、营销战略
• D、差异化战略

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3、[多选题]对于电梯制造企业而言，其产业的成功关键因素包括（ 　）。

• A、拥有核心能力
• B、售后服务
• C、具有比其他竞争对手做得更好的能力
• D、销售能力

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4、[多选题]甲服装制造企业计划通过设立合资企业的形式进入乙国。下列选项中，属于甲企业对乙国经济环境进行分析时需要考虑的有（ ）。

• A、乙国服装制造产业技术创新速度较快
• B、乙国近年经济呈稳步增长态势
• C、甲公司在服装制造产业拥有多项国际专利
• D、乙国通货膨胀较为严重

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5、[多选题]甲公司从事家电产品的生产和销售，现在决定进军北美市场，为此进行详细的外部环境分析。下列选项中，属于甲公司针对北美市场进行宏观环境的分析有（ ）。

• A、北美相关国家针对来自我国的家电产品实行进口配额
• B、北美相关国家整体经济增速下降
• C、北美相关国家技术创新能力较强
• D、北美相关国家市场中该产业竞争对手数量众多

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