[判断题] 项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面，其在项目管理方面的主要任务是：(1)施工安全管理；(2)施工成本控制；(3)施工进度控制；(4)施工质量控制；(5)工程合同管理；(6)工程信息管理；(7)工程组织与协调等。

1、[判断题]虽然施工过程是一个多工种、多方位立体交叉作业的复杂活动,但成本的发生和形成是比较容易按预定的目标进行的。

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2、[判断题]在施工过程中，对已完成或部分完成的检验批、分项、分部工程及安装的设备、五金件等成品、半成品不需要做保护工作。

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3、[判断题]项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面，其在项目管理方面的主要任务是：(1)施工安全管理；(2)施工成本控制；(3)施工进度控制；(4)施工质量控制；(5)工程合同管理；(6)工程信息管理；(7)工程组织与协调等。

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4、[判断题]智慧工地管理系统可以给工地带来多个方面的效益，在质量方面，它通过对前期的把控，可减少一系列的质量问题。

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5、[判断题]项目成本管理是一个系统工程，而成本考核则是系统的第一个环节。

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