[主观题] 【计算题】某公司使用--种材料生产甲产品,预计年度生产10000件,直接材料的标准价格为5元/千克,标准用量为10元/件。企业实际生产12 000件,材料实耗价格为5.5元/千克,材料实际耗用总量为110 000千克。该产品直接人工的标准工资率为10元/小时,实际工资率为10.5元/小时,工时用量标准为11小时/件,实际消耗工时总量为130000小时。
要求:(1)计算直接材料的总成本差异(不能根据数量与价格差异汇总计算)及其数量差异与价格差异;
(2)计算直接人工的总成本差异(不能根据数量与价格差异汇总计算)及其数量差异与价格差异。

1、[单选题]下列混合成本分解法中,适合于缺乏历史数据可供参考的新产品的是（ ）

• A、账户分析法
• B、工程分析法
• C、合同确认法
• D、历史成本分析法

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2、[单选题]当销售量超过盈亏平衡点并保持增长,经营杠杆系数将呈（ ）

• A、上升趋势
• B、不变趋势
• C、下降趋势
• D、不规则趋势

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3、[多选题]回收期决策被广泛应用于（ ）

• A、小额资本支出决策
• B、技术更新较快的高新技术企业的投资决策
• C、大额资本支出决策
• D、技术更新较慢的高科技企业的投资决策
• E、技术更新较慢的重工业企业

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4、[主观题]【计算题】某公司生产产品需要一种零件,若自制,其单位变动成本为1元,并需购置一台年折旧额为2 500元的设备;若外购,供应商规定,凡一次购买量在3 000件以下时,单位售价为2元,超过3 000件时,单位售价为1.8元。
要求:判断公司在各个零件需求量区间是自制还是外购的决策。

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5、[主观题]【简答题】简述作业管理分析的步骤。

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