[单选题] 以下会展项目危机评价的方法中，属于不确定型危部评估的是

1、[单选题]会展项目进行预測销售利润可以采用边际贡献法，其计算公式为

• A、边际贡颳总额=销售收入一总成本
• B、单位边际贡献=单位售价-单位变动成本
• C、盈亏平銜点销售收入=总成本/边际贡献率
• D、边际贡献率=际贡献/思成本

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2、[单选题]会展项目进度计划管理的工具包括甘特图、网络计划和

• A、头脑风暴法
• B、里程碑计划
• C、工作分解结构
• D、资源平衡矩阵

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3、[单选题]会展项目质量控制的方法不包括

• A、成本/收益分析法
• B、排列图法
• C、质量标杆法
• D、模型方法

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4、[多选题]会展项目资源计划的方法有

• A、专家判断法
• B、头脑风暴法
• C、资源平衡法
• D、资源甘特图
• E、资源矩阵法

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5、[多选题]会议项目具有的特征有

• A、重复性强
• B、服务全面
• C、服务局限
• D、效益整合性
• E、参与人数少

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