[单选题] 职能型组织结构形式的优点是实现了

1、[单选题]科曼建立的一种三因素的权变领导理论是（）

• A、路径–目标理论
• B、领导生命周期理论
• C、情境领导理论
• D、领导权变模型理论

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2、[单选题]决策结果达到“帕累托最优”的决策规则是（）

• A、全体一致规则
• B、简单多数规则
• C、绝对多数规则
• D、相对多数规则

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3、[单选题]系统分析中的定量分析可以分为确定型分析和（）

• A、可行性分析
• B、未来分析
• C、随机型分析
• D、超理性分析

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4、[判断题]精益管理基于顾客需求拉动生产，而不是通过生产拉动消费。（）

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5、[主观题]【案例分析题】案例:某公司承包了一座桥梁的建造工程。为此公司制订了施工中各环节的质量保证计划，但没考虑到外购件的质量问题;施工过程中常有偷工减料和违反操作规程的现象;监理公司的监理人员经常不在现场，很少提出整改意见和要求，即使提出也往往是口头说说，并未引起施工单位的重视。该桥粱在建造过程中垮塌，造成了重大人员伤亡事故。
问题:根据全面质量管理的“PDCA循环”程序策略，分析案例中事故产生的原因。

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