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1、[判断题]将实现成本与目标成本相比较,发现差异,并对其进行类别分析,就是成本差异分析。
2、[判断题]企业人员素质普遍较高,对领导意图能很好领会,则适合采取集权管理。
3、[判断题]没有冲突或冲突太多都属于破坏性冲突,最终导致组织绩效低下。
4、[判断题]根据戴维.麦克利兰的研究,对一般职员来说,成就需要比较强烈。
5、[判断题]当外部环境处于剧烈变化状态时,企业可以通过建立一些临时性的部门.通畅的信息传递.分权程度的提高,发挥员工的潜力,减少外部环境对企业造成的不利影响。
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