[主观题] 【简答题】列举战略形成的五个阶段

1、[单选题]公司战略决策主要涉及

• A、未来活动的财务状况
• B、组织活动范围
• C、运作的详细计划
• D、组织产品的市场营销

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2、[单选题]下列哪个选项是不属于直接部门

• A、生产
• B、质量保证
• C、客户服务
• D、研究和开发

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3、[主观题]【论述题】最近，你被任命为W工程公司的采购经理。W公司主要制造用于码头接收和装载货物以及金属加工中的重型升降架。W公司的年营业额约为8000万英镑，其中约3500万用于资本性和收益性采购。
作为采购经理，你有三名下属员工。他们工作很努力，而且充满激情，但是几乎没有采购经验。已退休的前任采购经理在多年前创建了现有的采购体系，对所有供应商评估和谈判工作亲历亲为。据了解，他不愿意将真正重要的事情委托给下属员工做，只让他们处理大量的文本工作。
你最担心的是这些大量的文本工作。同时你也发现，在每个月产生的300——400份订单中，大部分的数额小于200英镑。此外，你还发现处理这些订单的时间与处理超过2万英镑的大订单的时间相差无几。
由于这种采购体系，三个员工几乎没有时间进行其他事情，只能不停地处理这些低层面的采购工作。
（1）解释你担心这些与采购相关的大量文本工作的两个主要原因。（4分）
（2）评价减少文本工作量的三种方式。（12分）
（3）简要描述你利用节约的时间提高W公司采购绩效的四种方法。（4分）

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4、[主观题]【论述题】“价值分析”和“价值工程”是一种被许多组织应用的技术。
（1）列举经常使用价值分析或价值工程技术的三个具有代表性部门。（3分）
（2）描述价值分析和价值工程的六个阶段所包含的主要工作。（12分）

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5、[主观题]【简答题】请写出三大基本竞争战略

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