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2019年00144企业管理概论自考章节习题(7)

来源:自考生网 时间:2019-08-20 15:06:58 编辑:铭

自考生网为考生收集整理了“2019年00144企业管理概论自考章节习题(7)”

注:不同省份、不同专业的自考本科模拟试题,只要课程代码和课程名称相同,都可参考使用。

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2019年00144企业管理概论自考章节习题(7)

第七章人力资源开发与管理

一、单项选题

1.人的创造力可以通过教育培训以及实践经验的积累不断成长,这体现出人力资源的(A)

A.成长性B.主导性C.社会性D.自控性

2.在人力资源开发和管理中必须留有充分余地体现的是(A)

A.弹性冗余原理B.互补增值原理C.共协反应原理D.能级对应原理

3最有效的人力资源开发途径是(C)

A人力投入B人力配置C人力发展D人员激励

4人员选聘程序的第一步是(C)

A.提出招聘计划报告论B.公布招聘简章C.岗位分析和岗位评价D.接受招聘对象报名

5.以下各项属于内容型激励理论的是(C)

A.期望理论B.归因论C.双因素理论D.强化论

6.以下各项不属于物质激励的是(B)

A工资B培训C奖金D福利

7.岗位评级的第一阶段是(A)

A.岗位分析B.制定岗位规范C.岗位相对价值评价D.岗位任职资格的评价

8.劳动定额有时间定额与产量定额两种基本表现形式,二者的关系是(A)

A.在数量上呈倒数关系B.在数量上呈正比例关系

C.制定的方法完全一致D.定额的数值完全一致

9.社会经济发展发展中起决定性作用的第一资源是(D)

A.土地B.资金C.生产设备D.人力

二、多项选择题

1.物质激励的常用形式有(ABD)

A工资B奖金C培训D福利E改善工作环境

2.精神激励的常用形式有(ACE)

A表彰与批评B奖金C培训标D工资E改善工作环境

3.人力资源需求预测的内容包括(ABCDE)

A人力需求量预测B人力资源环境预测

C人力合理结构预测D人力减员量预测E补充量预测

4.在人力过剩时,可采取的供求平衡手段有(ABCDE)

A.轮岗培训B.缩短工作时间C.辞退临时工D.实行提前退休E.开办三产

5.以下各项属于过程型激励理论的是(AD)

A.期望理论B.归因论

C.双因素理论D.公平理论E.需要层次论

6.劳动定额的制定方法有(ADE)

A.经验估工法B.相互比较法C.查核表法D.统计分析法E.技术测定法

7.员工培训的内容包括(ABCDE)

A.思想政治教育B.基础文化知识教育C.技术业务培训

D.管理知识培训E.法律政策培训

8.以下各项属于内容型激励理论的是(CE)

A.期望理论B.归因论

C.双因素理论D.强化论E.需要层次论

三、填空题

1.人力资源系统的(优化)是指经过有效的规划、组织、领导和控制,使系统整体功能获得最优绩效的过程。

2.影响个人工作成效的因素主要有个人的能力、个人的(积极性)、所处的环境。

3.人员素质评价内容包括知识技能测试和(心理)测试。

4.员工绩效考评侧重于工作实绩和(行为)表现两个方面。

5.劳动组织要保证在安全生产和文明生产的条件下,有效利用人力和物力资源以及(工作时间)。

6.劳动定额指在一定的生产技术组织条件下,生产单位产品或完成单位工作量所预先规定的劳动(消耗量)的标准。

7.劳动定额的制定有经验估工法、(统计分析法)、技术测定法等。

8.人力资源规划的具体业务计划由目标、政策、步骤和(预算)等部分构成。7-3-110-1

9.岗位说明书是在(岗位分析)的基础上给出的。

四、名词解释

1.人力资源P 104

指能够推动生产力发展,创造社会财富的智力劳动者和体力劳动者的总称。

2.人力资源开发与管理P 104

指由一定管理主体为实现人力扩大再生产和合理分配、使用人力而进行的人力开发、配置、使用、评价诸环节的总和。

3.人力资源规划P 109

4.岗位评价P 113

岗位评价是人力资源开发与管理的一项基本性工作,主要包括岗位分析、岗位规范的制定、岗位任职资格的评价和岗位相对价值的评价

5.绩效考评P 114

绩效考评是考查员工对岗位所规定职责的执行程度,从而评价其工作成绩和效果。

6.劳动定额P116

指在一定的生产技术组织条件下,生产单位产品或完成单位工作量所预先规定的劳动消耗量的标准。

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