2019年00144企业管理概论自考模拟试题（7）

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2019年00144企业管理概论自考模拟试题（7）

一、单项选题

1.某企业是一家经营品种多样化的大型企业，且所处的市场环境变化较快，则适用于该企业的组织机构形式是(B)

A.以集权为主的职能制结构

B.以分权为主的事业部制结构

C.模拟分权制的组织机构

D.矩阵型组织结构

2.以分权为主的组织结构形式是(C)

A.直线制组织结构

B.职能制组织结构

C.事业部制组织结构

D.直线参谋制组织结构

3.管理者能够直接领导的下属数目称为(D)

A.管理层次

B.管理效率

C.管理的有效性

D.管理幅度

4.特别适用于以开发与实验项目为主的单位的组织结构是(A)

A矩阵制

B直线制

C参谋制

D事业部制

5.下列情形中应该采取集权方式的是(B)

A.组织规模庞大

B.决策的风险大

C.服务的对象分布广泛

D.下属训练有素

6.下列情形中管理幅度应该较大的是(B)

A.政策不稳定

B.下级的独立工作能力强

C.权限不明确，事事需要请示

D.管理问题很复杂

二、多项选择题

组织部门化依据的基础有(ABCDE)

A人数

B产品

C顾客

D地区

E过程

三、填空题

1矩阵组织结构中，既有按(职能)划分的垂直领导系统，又有按产品划分的横向领导关系。

2.参谋权利的任务是协助(直线权力)有效地实现组织目标。

四、名词解释

矩阵制组织结构P39

在组织结构上，把既有按职能划分的垂直领导系统，又有按产品(项目)划分的横向领导关系的结构，称为矩阵制组织结构。

2.权力4-2-42-2

为了达到组织的目标而进行行动或指挥他人行动的权利。

六、论述题

试论述如何协调好直线权力与参谋权利的关系P43

(1)明确直线权力与参谋权力各自的职责范围;(2)如果设置了参谋权力，直线人员就应注意倾听参谋人员的意见;(3)随时向参谋人员提供有关情况，充分发挥参谋权力的作用;(4)提高参谋权利人员的素质和工作水平，以保证参谋的质量;(5)创造直线权力与参谋权力相互合作的良好气氛。必须清楚，组织目标的实现是直线权力和参谋权利存在共同的基础。参谋权力的任务是协助直线权力实现组织目标，直线权力则应借助于参谋权力更好的为组织目标的实现而做出贡献。组织的最高领导要维护直线人员与参谋人员的团结和协作，两者对于实现组织目标都是不可缺少的。

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