2019年00107现代管理学练习题（12）

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2019年00107现代管理学练习题（12）

第八章组织变革与组织文化

一、选择题：

1、组织发展过程中聘请顾问是为了。

A、协调组织与外部环境的关系B、领导组织发展的过程C、收集有关组织变革所需的信息D、找出组织存在的问题

2、企业再造流程观念是指。

A、按工艺流程设计组织结构B、企业的整体活动是由各项连续性作业构成的C、再造就是改变作业流程D、流程性企业将成为未来企业的代表

3、对企业而言，变革是。

A、应该避免的B、可以避免的C、无法避免的D、引起混乱的根源

4、具有相对稳定环境的组织适宜采用。

A、直线结构B、职能结构C、事业部结构D、矩阵结构

4、组织能否生存取决于它能否。

A、提供市场满意的产品B、能适应于环境的要求C、创造利润D、为其成员提供满意的报酬

5、对变革产生阻力的原因有。

A、对事物看法上的差别B、职工参与C、组织发展D、环境变化

6、结构变化包括。

A、设备调整B、自动化C、职工人数的改变D、报酬体系的改变

7、新战略的实施不能通过。

A、提前退休B、人员培训C、工作轮换D、解聘

8、下面哪一种方法不属于组织诊断的方法。

A、调查反馈法B、组队建设法C、名义组法D、力场分析法

9、组织设计的目的是为了。

A、排除企业内不利于管理的人员B、提高产品的市场占有率C、响应政府的改革要求D、企业的生存二、简答题：

1、谈谈组织变革的类型。

2、谈谈组织发展的意义和过程。

3、简述消除抵制变革的能力。

4、谈谈如何加强对组织变革的领导。

5、谈谈组织变革的过程。

三、论述题：

1、联系实际谈谈企业再造对企业的深远影响。

2、结合组织发展的特点谈谈组织未来发展的方向。

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