福建2008年7月自考05060项目范围管理历年真题及答案

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福建2008年7月自考05060项目范围管理历年真题及答案

1、管理项目范围是项目管理中_____________的部分。

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2、项目范围，也就是定义项目的_____________。

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3、项目可交付成果完全、_____________的交付标志着项目的完成。

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4、项目组织结构的类型有职能型、_____________的组织形式和用人机制。

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5、项目业主_____________制作为一种新的项目管理组织制度，也是西方国家普遍实行的一种项目管理组织制度。

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6、一般说来，项目范围说明书要由项目_____________来编写。

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7、项目范圈的核实应当由_____________的项目利益相关者来执行。

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8、在_____________同时进行时，项目范围的审定工作还要求项目管理人员明确划分项目之间的界限。

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9、作为一套修改项目范围文件时应遵循的程序，_____________系统包括项目实施跟踪系统、项目范围变更审批制度和文档工作。

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10、许多变更控制系统会成立一个变更控制委员会负责批准或拒绝_____________。

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11、将生产项目产品所需进行的项目工作(项目范围)渐进明细形成的文档称为 【 】

A.范围说明

B.工作说明

C.项目计划编制

D.范围管理计划

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12、关于WBS结构设计的下述描述中，不正确的是 【 】

A.结构应以等级状或者树状来构成

B.结构的底层代表的信息较模糊、范围小

C.结构设计的原则是必须有效和分等级

D.不必在结构内构建太多的层次

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13、里程碑图的形式与甘特图类似，但它仅仅表示主要可交付成果的计划开始守完成时间以及 【 】

A.项目干系人

B.项目团队

C.关键路径

D.关键的外部界面

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14、定义范围变化管理流程最好的时机是在项目处于 【 】

A.实施之中

B.开始之前

C.收尾之后

D.解散之时

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15、不属于变更控制委员会的主要职能的是 【 】

A.为准备提交的变更申请提供指导

B.对变更申请做出评价

C.提出变更请求

D.管理批准的变更的实施过程

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16、项目范围管理包括 【 】

A.确定项目的需求

B.定义和规划项目的范围

C.范围管理的实施

D.范围的变更控制管理

E.范围核实

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17、项目后评价的具体内容包括 【 】

A.项目竣工验收

B.项目范围核实

C.项目效益后评价

D.项目范围变更

E.项目管理后评价

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18、简述产品范围与项目范围的关系。

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19、可行性研究应注意哪些事项?

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20、项目组织的柔性在用人机制上有何具体表现?

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21、项目审计时，应注意哪些具体要求?

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